Ian Johnston,Group Hrd,Johnston Press

问你好...... Ian Johnston,Group Hrd,Johnston Press

经过
2017年3月24日
杰米·劳伦斯,HRZone
编辑 HRZone.
共享此内容

承担新角色是令人兴奋的挑战。在这个系列中,我们将与人力资源专业人士交谈他们正在着手处理一份新工作,了解是什么吸引了他们加入这个角色,以及他们未来几个月的主要优先事项是什么。想告诉我们你要扮演的新角色吗?联系

伊恩约翰斯顿刚刚被任命为​​Johnston Press的HRD集团。他是一个有超过10年的董事会人力资源领导者,在各种国际人口职位中在行政级别经营的10年经验。他以前是HR主任,风险,巴克莱,在盟军医疗保健小组董事之前。

杰米·劳伦斯,HRZone编辑:“吸收”决策所需信息的计划是什么?你正在进入一种全新的文化,许多历史,许多观点。在最初的几个月里,你是如何定位自己的?

Ian Johnston,Group HR Director,Johnston Press:正如我在业务范围内的新角色,公司文化在我的议程上很高。

随着大约三千多人在全国各地工作的人们,从我们的900+编辑人员到商业,销售和运营,我想继续培养跨公司文化,人们自豪地为约翰斯顿出版社工作。

这意味着我的前几个月是关于建立我的理解和倾听业务中的许多声音,无论品牌都在努力,都是它约克郡邮政或苏格兰人,因此我能够有效地创造一个总体策略,这不仅是从商业角度来看的最佳方向,而且重要的是,对于塑造Johnston Press作为公司的最佳方式。

Jamie Lawrence,编辑,HRZone:您将如何在最初几个月内与利益相关者建立信任?

Ian Johnston,Group HR Director,Johnston Press:虽然Johnston Press正在进行相当大的业务转型,特别是在达到销售功能的时候 - 在过去六个月内已经看到了新的销售运营模式 - 我非常看到自己将利益相关者和团队携带在一起,以确保新的工作方式完全由业务中的每个人完全接受。

There’s much to be done when it comes to embedding best practice and new ways of working, so this will be one of the key ways I’ll be building my relationships not just with stakeholders over the first few months, but also every person I interact with within the company.

杰米·劳伦斯,《人力资源专区:前六个月你将重点关注的人力资源三大领域》编辑,为什么?

Ian Johnston,Group HR Director,Johnston Press:开发人民战略将是我未来六个月的关键优先事项之一,结合支持执行我们的总体经营战略的年度计划,所有这些计划都将旨在使Johnston Press在一个充满挑战性市场中取得成功的旨在旨在实现的。

除此之外,虽然行业的地震变化继续符合数字的转变,但在约翰斯顿的媒体上推出了相当大的变化,以帮助吸引和互动在所有平台上更好地吸引观众。

支持改变和嵌入最佳实践的实施将是构成我新角色的关键部分的东西。

最终是关于确保我们实施的改变将使我们能够保持在行业内,并确保我们继续吸引,留住和发展最有才华的人。

拥有使公司持续成功的运营模式,并专注于成为我们行业的首选雇主。

Jamie Lawrence,Editor,HRZone:你从前以前的工作中学到了什么,你在这份工作中付诸实践?

Ian Johnston,Group HR Director,Johnston Press:首先,人力资源需要了解业务端到端 - 包括战略,运营和绩效。
只有这种理解,我们可以最好地确定支持业务结果所需的人员和组织举措。
当然,我们始终需要做好人力资源基础,但这也需要人力资源部门具备心态和必要的资金,以使业务变得更高效。

回复(0)

登录登记加入讨论。

目前没有回复,是第一个发表回复的回复。